для операционной устойчивости и стратегического развития
О компании
эффективные ответы на актуальные вызовы для бизнеса в новой реальности
опыт команды в стратегическом консалтинге
ключевых консультантов с международным опытом
Quorum Advisors —
Консалтинговая компания экспертов с глубоким пониманием актуального контекста, опытом операционной и цифровой трансформации, успешного выхода на международные рынки, сделок M&A и СП, управления финансами организации
Услуги
Экспертиза Q&A —
от стратегии до реализации
01
Выход на новые рынки M&A, СП, ГЧП
Выход на рынки: due diligence, KYC, структурирование сделок СП
M&A: полный цикл сопровождения сделок на sell/buy side
Привлечение капитал: инвестмеморандумы, GR и PR
02
Финансовая трансформация и управление ликвидностью
FP&А: бюджетирование, прогнозы, дашборды, сценарный анализ
Управление ликвидностью: прогнозирование денежного потока
Анализ структуры затрат, КРI, автоматизация отчётности
Стратегическое планирование и финансовое моделирование
03
Управленческий консалтинг
Повышение операционной эффективности организации
Управление изменениями, поддержка владельцев проекта
Стратегия развития и роста, управления кризисами
Улучшение операций, создание оптимальных процессов
04
Цифровая трансформация
Цифровая стратегия и видение: данные и аналитика лучших практик
Внедрение исскуственного интелекта (AI) в бизнес-процессы компании
География присутствия
Работаем на всех материках
Построение вертикально-интегрированной агротрейдинговой операции
x4 ROIC при стабильных поставках 15 000 тонн табака премиум-класса в год. 95% валютных потоков защищены от рисков репатриации. Создан собственный логистический коридор и контроль над всей цепочкой поставок
приобретение лицензий на добычу с высоким риском
100% лицензий на $ 500+ млн выданы без осложнений. Создана структура, защищающая актив и обеспечивающая долгосрочную лицензию.
оптимизация оборотного капитала
+20% годового денежного потока (OFCF). Сокращён денежный цикл на 20 дней, снижены запасы и задолженности. Внедрена системная модель прогнозирования и контроля ликвидности.
M&A и операционный разворот на фрагментированном рынке логистики
+20% EBITDA за 24 месяца. Консолидированы ключевые активы и реализован комплексный turnaround. Проведён глубокий Due Diligence и реструктуризация с защитой клиента на всех этапах.
Централизация закупок в глобальном масштабе
Создана полная видимость закупок на € 6 млрд в реальном времени. +10% эффективности за счет снижения расходов. Централизованная система управления глобальными закупками и рисками. Автоматизировано 10000+ инвойсов в месяц.
Централизация закупок в глобальном масштабе
Централизованы процессы, автоматизированы операции, внедрена аналитика для полного контроля расходов и усиления переговорной позиции
вертикально-интегрированной агротрейдинговой операции
Построение
95% защиты от валютной волатильности и 100% репатриации прибыли в твёрдой валюте
Cтабильные поставки 15 000 тонн табака премиум-класса в год — на 20% выше цели
АФРИКА, ЗИМБАБВЕ
Ключевые кейсы
M&A и операционный разворот на фрагментированном рынке логистики
Интеграция трёх ключевых операторов в единую платформу — сформирован лидер рынка
Рост утилизации активов на 35%, сокращение оборота судов на 24 часа за 18 месяцев
Бразилия
Ключевые кейсы
лицензий на добычу с высоким рискоми
приобретение
Устойчивая B-BBEE структура, обеспечивающая долгосрочную «лицензию на деятельность»
Высокорисковая возможность превращена в банковский актив, готовый к международному проектному финансированию
АФРИКА, ЮАР
Ключевые кейсы
Централизация закупок в глобальном масштабе
Централизованная система проактивного управления глобальными закупками
Автоматизировано инвойсирование10 000+ инвойсов в месяц
Полная real-time видимость закупок на €6 млрд
Бразилия
Ключевые кейсы
Ключевые кейсы
Больше кейсов Quorum Advisors в презентации
Оптимизация оборотного капитала
Внедрение ERP системы: SAP ERP
Внедрение системы консолидации отчетности: SAP Central Finance
Гармонизация и объединение юридических лиц и процессов
Автоматизация процессов на базе RPA Robotics Process Automation
Разработка и Внедрение операционной модели Agile
Ключевая экспертиза и решения
Скачать презентацию
команда
основатели и Партнеры Q&A —
практики с опытом трансформации и роста компаний
Станислав Шваб
Более 15 лет предпринимательского опыта. Экс-директор по ИИ. Запустил ИИ-стратегию и портфель кейсов.
Математика и компьютерные науки СПбПУ
НАИЛЬ ЗАЙНУТДИНОВ
15+ лет международного опыта в области финансов, управления проектами, цифровых трансформаций
ESMT Berlin, IMD, CIMA, ГУУ
Николай брагин
13+ лет международного опыта в области управления цифровыми трансформациями
University of Hamburg, Caнкт-Петербургский государственный университет
ВЛАДИМИР БАЛАШОВ
15+ лет опыта стратегического маркетинга. Эксперт по digital коммуникациям и бренд-позиционированию. Владелец маркетингового агентства и IT-компании (adtech)